会社がいろいろな試みをおこなっているので
また来月監査がある。
特定の人に負担が偏らないよう考慮するのだけど
部署によって人数の多いところ少ないところがあって
この割り振りがなかなか難しい。
有効に効率よくしかし偏らずということの難しさを
実感する。
今年は監査が多いけれど、それでもたまのイベントの監査でさえ
そうなのだから、
通常の仕事で、有効に効率よくしかし偏らずという
人員配置を行うのはやはり貴重な業なのかもしれない。
だがしかし進歩することを目指し、
手間を惜しまずにやらなければならないのは
なんでも同じことなのだと思う。
